湖南愿景住宅工(gong)業(ye)科技有限公司(si)完結其方針，依照事(shi)(shi)(shi)(shi)前擬定(ding)的(de)(de)方案(an)和(he)規范(fan)，經(jing)過(guo)(guo)(guo)選用各(ge)種辦法，對(dui)(dui)被控(kong)對(dui)(dui)象(xiang)在(zai)施(shi)行(xing)(xing)中(zhong)發作(zuo)的(de)(de)各(ge)種實踐值與方案(an)值進行(xing)(xing)對(dui)(dui)比、查看、監督(du)、引導(dao)和(he)糾正的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程。操控(kong)包括三個(ge)步驟：即斷定(ding)方針規范(fan)、查看施(shi)行(xing)(xing)狀況和(he)糾正誤差。在(zai)建造項目的(de)(de)全過(guo)(guo)(guo)程壽命(ming)周期中(zhong)，全過(guo)(guo)(guo)程造價操控(kong)首要包括項目的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)前操控(kong)、事(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)操控(kong)、事(shi)(shi)(shi)(shi)后操控(kong)，其間事(shi)(shi)(shi)(shi)前操控(kong)是整個(ge)項目的(de)(de)勝(sheng)敗和(he)能否(fou)達到(dao)預期出資效益的(de)(de)關鍵(jian)階(jie)段。

在(zai)實踐操作層面，全過(guo)程造(zao)(zao)價(jia)操控的內(nei)容紛繁復雜，觸(chu)及單(dan)位(wei)較多(duo)，各(ge)方(fang)利益訴求各(ge)不(bu)相同，造(zao)(zao)價(jia)操控單(dan)位(wei)要(yao)在(zai)其間做(zuo)好(hao)全過(guo)程造(zao)(zao)價(jia)操控作業有必要(yao)捉住要(yao)點(dian)并找出相應對策。
一(yi)、事前操控中的出資決議計(ji)劃階(jie)段
出(chu)(chu)資決(jue)議計劃取決(jue)于國家、職業的(de)趨勢與(yu)建(jian)造單(dan)位的(de)戰(zhan)略(lve)發(fa)展方向(xiang)，相(xiang)關職能部門所能起的(de)效果相(xiang)對有限，但(dan)全(quan)過程(cheng)(cheng)造價(jia)操控單(dan)位能夠合作(zuo)(zuo)建(jian)造單(dan)位盡可能精確地(di)計算出(chu)(chu)包括土(tu)地(di)本錢、前期(qi)費(fei)用(yong)、工程(cheng)(cheng)造價(jia)、資金本錢及(ji)辦(ban)理(li)費(fei)用(yong)等可能發(fa)作(zuo)(zuo)的(de)工程(cheng)(cheng)建(jian)造項目全(quan)過程(cheng)(cheng)費(fei)用(yong)，做好(hao)項目經濟評價(jia)作(zuo)(zuo)業。
二、事前操控中的規劃階(jie)段
規劃(hua)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)造價(jia)(jia)(jia)操(cao)控是(shi)重中之重，人(ren)們(men)常說(shuo)，規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)糟蹋(ta)(ta)是(shi)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)糟蹋(ta)(ta)，一(yi)旦圖紙定型，后(hou)續辦理是(shi)無法操(cao)控大方向造價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)(jia)(jia)辦理僅(jin)對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)完(wan)工(gong)(gong)(gong)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結算投入很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力，而對(dui)決(jue)議計劃(hua)和規劃(hua)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)造價(jia)(jia)(jia)操(cao)控不是(shi)很注重，這(zhe)樣做(zuo)除了對(dui)避免承(cheng)包(bao)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高估(gu)冒算有用(yong)果外，未能做(zuo)到對(dui)建造工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)(jia)(jia)進行有用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)控。一(yi)般(ban)規劃(hua)費只占建造工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)全(quan)壽(shou)命費用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)1%以下，而這(zhe)1%以下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)所(suo)承(cheng)當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作業對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)度(du)卻占到75%以上，可見(jian)規劃(hua)在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)(jia)(jia)全(quan)過程(cheng)(cheng)操(cao)控中起著重要效果。施工(gong)(gong)(gong)圖紙一(yi)旦完(wan)結，影(ying)響(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能性(xing)只剩15%左右。